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12 décembre
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Stratégie de données et d’analytique

Appuyez vos décisions sur des données claires et pertinentes. 
Votre organisation rencontre des difficultés à structurer ses données, rendant complexe la définition de vos priorités stratégiques et la mise en place de plans de croissance efficaces.

Chez Logient, nous vous aidons à clarifier votre position actuelle et à définir des objectifs clairs pour une exploitation optimale de vos données. Nous travaillons à chaque étape pour vous offrir une architecture cible qui répond à vos besoins présents et futurs, en identifiant les étapes essentielles à suivre.

Audits et architecture

Vos systèmes analytiques peinent à fournir une vue d’ensemble claire et fiable de vos données ? Vous avez de la difficulté à identifier les points faibles de votre infrastructure technologique ? Vos coûts de maintenance sont trop élevés en raison d’une architecture inefficace ou désuète ?

Grâce à une analyse complète de vos infrastructures actuelles et à la définition d’une architecture adaptée, cet audit vous permet de garantir que vos systèmes sont à la fois performants et évolutifs.

Nous vous aidons à identifier les points faibles et à concevoir une architecture qui soutient votre croissance tout en répondant à vos enjeux technologiques.

Une infrastructure optimisée pour des performances accrues.

  • Bénéfices

 

•  Améliorer la performance des systèmes

•  Harmoniser les systèmes et les données

•  Réduire les coûts de maintenance

  • Livrables

•  Analyse des besoins passés et actuels
•  Diagrammes d’architecture fonctionnelle, logicielle, et d’infrastructure
•  Grilles d’analyse des performances, de la sécurité, des volumes de données, et des flux
•  Recommandations personnalisées pour moderniser et optimiser vos systèmes analytiques

Feuilles de route

Votre organisation manque d’une vision claire pour structurer ses projets analytiques ? Vous avez du mal à aligner vos infrastructures actuelles avec vos besoins analytiques futurs ? Vos projets sont souvent ralentis par des systèmes mal intégrés ou obsolètes ?

Une feuille de route claire vous permettra de structurer vos projets analytiques et de définir les actions prioritaires à mener pour maximiser l’exploitation de vos données et garantir une architecture performante, évolutive et en phase avec vos objectifs stratégiques.

Un plan stratégique pour des systèmes alignés avec vos objectifs.

  • Bénéfices

 

•  Définir des priorités stratégiques concrètes
•  Adopter de nouvelles technologies
•  Aligner les équipes et les processus

  • Livrables

•  Grille d’analyse des écarts entre l’infrastructure actuelle et les objectifs cibles
•  Actions prioritaires à mener sur les aspects fonctionnels, logiciels, architecture et données
•  Schéma de ligne de temps positionnant toutes les actions à déployer
•  Recommandations personnalisées pour accompagner la montée en compétence des équipes (formation et embauche)

Analyse de la maturité

Vos équipes peinent à répondre efficacement aux demandes analytiques de plus en plus complexes ? Vous constatez des écarts de compétences et une gestion hétérogène de vos données ? Vos systèmes analytiques sont fréquemment confrontés à des problèmes d’exploitation ou à des incohérences ?

Grâce à une analyse approfondie, nous évaluons la maturité de vos équipes, systèmes, et infrastructures analytiques pour identifier les axes d’amélioration et vous permettre de mieux anticiper les évolutions nécessaires.

Des équipes et des systèmes prêts pour les défis analytiques de demain.

  • Bénéfices

 

•  Maximiser l’exploitation des données

•  Renforcer les compétences des équipes

•  Améliorer la cohérence des résultats

  • Livrables

•  Grilles d’évaluation des compétences des équipes analytiques et décisionnelles
•  Grilles d’évaluation des besoins actuels et futurs en termes de technologies analytiques
•  Évaluation de l’architecture actuelle et de sa capacité à répondre aux besoins futurs
•  Schéma de positionnement des niveaux de maturité des différents éléments

Rencontrez David-Marc Petit

Avec plus de 30 ans d’expérience et un doctorat en économétrie appliquée, David-Marc Petit, Directeur de la pratique Données et Analytique chez Logient, se distingue par son expertise pointue dans la valorisation des données. Il accompagne les entreprises dans la structuration de leurs systèmes analytiques pour améliorer leur prise de décision stratégique. Son approche pragmatique et son sens de l’innovation lui permettent de transformer la donnée en un moteur de croissance. Son arrivée renforce l’offre de Logient en matière de performance et d’efficience technologique.
Plus de 30 ans d’expérience en analytique et intelligence d’affaires
Expertise en transformation des données en levier stratégique pour les entreprises
Approche orientée résultats pour optimiser la performance et l’efficience
Innovateur reconnu, alliant vision pragmatique et solutions technologiques efficaces.

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