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Les pièges de la transformation numérique
Le mois de septembre rime souvent avec le redémarrage de grands projets numériques au sein de nos organisations. Logient vous partage 5 pièges à éviter pour mener ces projets d’une main de maître.
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Logient renforce son offre de services en acquérant Groupe AZUR, intégrateur de solutions Salesforce et Microsoft Dynamics 365
Logient poursuit sa croissance grâce à l’acquisition de Groupe AZUR, chef de file dans l’intégration et la gestion d’applications d’affaires pour entreprises.
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Objets connectés:
Vers une médecine préventive et plus réactive
Nous ne sommes qu’au début de la révolution de la santé connectée. L’utilisation d'objects connectés ouvre des perspectives encore plus larges dans le domaine de la santé et nous permet d’espérer, plus qu’à tout autre moment de l’histoire, de vieillir en santé.
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De nouvelles applications TI au service de la Santé
Les innovations foisonnent en TI pour la santé et le tissu industriel québécois est parfaitement positionné pour devenir un leader dans ce marché. Découvrez une application innovante pour les soins de santé.
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TI et santé: enjeux complexes, solutions ciblées
Comment assurer de préserver les bonnes pratiques de la médecine de proximité tout en restant à l’affût des possibilités d’amélioration du cycle de services que proposent les nouvelles solutions technologiques, notamment en TI ?
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L'humain derrière la technologie: Vincent Dumouchel
Le succès des projets technologiques repose en partie sur les connaissances d’experts techniques, mais également sur les conseils avisés de ceux et celles qui connaissent l’industrie de fond en comble. Nos client ont la chance de pouvoir compter sur les conseils de Vincent Dumouchel, Directeur, Solutions Santé et… médecin de formation!
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Logient annonce l'arrivée d'André Berger à la tête de la pratique d’intelligence d’affaires et de gestion des données
Expert aguerri dans le domaine, André pilotera cette division pour accompagner nos clients à travers leurs besoins croissants en données.
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Faire estimer son projet technologique :
Un processus de collaboration client-fournisseur
Les experts Logient explorent quelques concepts qui vous permettront de mieux vous préparer à demander une évaluation des efforts liés à votre projet, pour maximiser vos chances d’obtenir un estimé réaliste.
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Estimer un projet technologique :
L’art de prédire l’imprévisible
Le Chaos Report évalue que ce ne sont que 16 % des projets technologiques qui sont livrés dans les délais prévus et en respectant le budget alloué en début de projet, toutes méthodologies confondues. C’est bien peu! Parce qu’estimer un projet technologique, c’est d’abord prédire l’imprévisible. Nous vous proposons quelques pistes dans l’article qui suit.
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Ne planifiez pas votre projet TI seul, faites-vous accompagner par un expert.
Si vous avez un projet technologique, consultez un expert TI. Assurez-vous qu’il est là avant, pendant et après vos développements pour être certain que vos technologies suivent la croissance de votre entreprise. Après tout, votre succès et votre efficacité opérationnelle en dépendent!
